VR视频新闻:VR行业风起云涌的突变

行业 2016-11-10 102
    2016年被称为VR元年,但严格意义上来说,今年只能算得上是大众对于VR认知的一个元年。从年初的PC VR大厂纷纷亮相,到最近国外科技巨头在VR布局中忙的不亦乐乎的状态,VR行业其实在悄然之间已经发生了天翻地覆的变化。


    创业方向:从硬件到内容

    最早期的创业者会选择做VR硬件,现在更多的可能是转向内容、线下体验或者行业应用上。

    从2014年Oculus被Facebook收购开始,早期创业者嗅到VR硬件的风向,国内出现了第一批VR初创公司。这些早期的VR公司大多都是从硬件切入到VR行业,比如成立于2014年的暴风魔镜、蚁视都是做VR硬件起家的。

    两年后的今天,国内的VR创业格局已经发生了很大的变化。受限于技术上的瓶颈,以及国内手机厂商的搅局,选择从硬件入手的初创公司越来越少。现在还想入局的创业者,更多的会选择VR内容开发,或者整合行业应用解决方案的方向切入。
                             VR游戏
    行业风向:TOC的路太难走,不如转向TOB

    就像创业公司的创业方向的转变,在VR行业内,最初大家都是一窝蜂去做VR硬件,但是考虑到高端VR头显的技术研发和成本把控难度太大,所以他们都试图通过价格门槛不那么高的移动VR打开消费端的市场。然而随着VR的深入发展和行业洗牌,那些专注于C端的硬件公司正在寻求商业发展的转型。

    比如说最近深陷裁员风波的暴风魔镜,在对外的声明中,就表示他们正在积极布局VR生态,拆分汽车、旅游、房产、UGC等业务板块。这架势明显是要从面向C端的硬件转向面向B端的行业应用上。蚁视科技10月份的时候也举办了生态战略发布会,他们表示在获得注资之后,未来准备向一家生态型的VR企业转型。

    确实,VR硬件在C端的技术和体验问题不解决的话,消费端的切口很难打开,相较于国外的Oculus、谷歌、微软等,没有什么核心技术竞争力的VR公司开始转向行业应用,也是形势所逼。同时一些跨界有优势的,也会选择从B端切入,从类似房产、汽车营销、教育、旅游等行业应用进入到VR领域。
VR眼睛
    进入资本寒冬,投资导向也开始变了

    不仅仅是创业者的创业方向和行业风向在变化,VR行业内的投资关注点也在改变。

    对于此,纪源资本合伙人于立峰表示,2016年他们主要关注三个方向:1.内容提供商。内容为王,IP为王,并重点关注从影视和游戏方向转型到VR领域的公司。2.新商业模式。与VR技术应用相适应的、与VR的交互方式相适应的新商业模式的公司。3.系统集成商。那些利用相对低的劳动力成本,制造业产能优势和广大的消费需求,做VR系统的制造业集成商,在一定的发展阶段内,是有发展机会的。

    从VR行业发展的变化来看,其实不管toB的应用还是toC的体验,本质上是离不开一些VR关键技术,这些技术构成了所有应用和体验的前提。

    首先是VR的体验问题,上游的芯片、处理器、显卡厂商都在从各自专攻的领域,从底层做优化。最近ARM就发布了两款新的处理器Mali-V61视频处理单元(VPU)和Mali-G51显卡,来满足市场对VR和4K移动内容的需求。
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